集約化豬場是一個多人組合的企業，既然是企業就必須有相關制度，法制永遠優于人治，特別是現在的集約化豬場多是個人企業，制度化管理更顯得迫切。但許多豬場把制度化管理只是掛在口頭上，而并未落實在實際中，墻上掛滿了各種各樣的制度，但只是應付別人的擺設，集約化豬場的制度化管理必須解決以下問題：
(1)制度要嚴：制度是人制訂的，也會被人為破壞，而制定制度的人往往又是破壞制度的主要因素，使制度成為空談。我們認為，制度不能輕易出臺，但一旦出臺就必須不折不扣地執行，執行力是衡量豬場管理水平的砝碼。前面曾談過一個豬場的產房成績非常優秀，和他們對防止潮濕的措施有關;如果要求干燥，但員工沒做到也沒有受到處罰，那其他人一定會效仿，制度就無法執行了。
(2)制度要符合本場實際：也就是說制度對不同的豬場是有區別的，每場制定的制度必須符合本場實際，也就是必須在本場有可操作性;比如說最簡單的例子，豬場不允許職工隨地大小便，但豬場內沒有廁所，或廁所離職工工作場所太遠等，都會使所制定的制度無法執行。曾經有一個豬場要求員工進場必須更衣洗澡，但在冬季洗澡室的氣溫接近零下，員工脫衣服后很冷，很不情愿;所以許多人都是稍微淋一下，馬上穿衣服，那是沒有多少效果的。有一個員工因洗澡感冒了，場長還得找人替班。這就是制度不符合場里實際的例子。
(3)制度要人性化：許多人會認為制度化與人性化是一個矛盾，實際上制度與人性化是統一的，任何不講人性的制度都是不完善的。所以制定制度時必須把人性放在首位;我們在豬場提出過“把人當成豬，把豬當成人，把人當成人，把豬當成豬”的觀點，是說要用人的要求對待豬，人需要的豬也需要;但另一方面，人與豬是不同的，豬的目標是供人食用，養豬的目標是為了盈利，所以影響盈利的因素都應排除，也就出現了部分病豬不需治療而直接淘汰;但對豬場職工來說，任何不利于職工身心健康的措施都是不合理的，所以制定制度時必須考慮到是否對職工有傷害或能否執行。人性化的制度更易被人們所接受，也更容易執行;所以再次引用這樣一段話：“把自己當成別人，把別人當成自己，把自己當成自己，把別人當成別人”，以此作為我們制定制度的參考。
(4)制度要有監督：說起管理，最難管的人是自己;小到員工，大到老板，都會嚴以律人寬以待己，在沒人監督的情況下，誰都有得過且過的心理。所以，制定了制度，必須有人監督。監督并不是管理者的特權，員工也有監督上級的權力。我有一個朋友為了戒煙，說如果誰發現他抽煙，就向他索要一千元的好處，而且他這句話是在開會時對所有員工說的;從此以后，再沒有員工看到他抽煙了。所以，如果管理者犯了錯誤，處罰力度應該是員工的幾倍，而且給員工監督的權力，那么管理者一定會帶頭維護制度，制度管理也一定會落到實處。
一個大型養豬人就現在情況來說肯定不是一個人或者一個老板兩三個工人就能搞定的，而人一多就需要制度劃分崗位，這里給大家帶來了養豬場管理規章制度與各崗位職責。
一、場長:
1、負責豬場的技術指導及日常工作安排;
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定;
3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司;遲報每次罰款10元;
4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經理批準;未經批準離場的，每次罰20元。
養豬場
二、副場長：
1、協助場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權;
2、負責產房的技術工作;
3、管理制度按豬場職工執行。
三、員工：
1、豬場員工要服從公司、豬場領導的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場遇到臨時工作安排，要服從調配。對不服從公司豬場領導安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假,須經場長批準安排人頂班后方能離場，并以請假條為準。如未經批準,擅自離崗的,除扣發離崗天數工資外,每次還罰款50元。
3、未經批準,豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經場長批準,違者罰款20元。
4、飼養員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養員工資中扣出(即該季度結算出的平均每天所得工資,按請假天數扣)。
四、管理工作流程：
1、飼料、獸藥、易耗品、生產工具的領取：各飼養崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產工具的領取一律到保管員處領取，由保管員開出庫單，領用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次，由場長、副場長、保管員執行，并簽字確認。
2、仔豬出生、斷奶、轉群、出售計數及稱重由相關崗位的飼養員，技術員場長、保管員在場并簽字，單據由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次，數目與賬目不符的，所在崗位飼養員及技術員各罰款10元。
3、種豬淘汰：①連續三次配不上種的;②陰道炎及子宮內膜炎嚴重的;③跛腳嚴重的④連續三胎產仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發情并2次激素催情無效的;⑥空懷80天經2次催情無效的;⑦后備豬300日齡不發情的;⑧習慣性流產的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養員及技術員提出，說明淘汰理由，經場長監定，批準后場長，技術員，所在崗位飼養員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1)種豬死亡由場長及時上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術員、場長、保管員簽字，保管員入賬。
2)其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術員、場長、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養員執行，所在崗位技術員進行指導、監督。
4、各崗位技術員、飼養員每天要及時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產檔案、病歷檔案交場長。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛生
1)、定期進行消毒，搞好衛生工作，每周三、周六為常規消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術人員的安排。
2)、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預防細菌感染。
3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產母豬一定要在走廊上消毒后，才轉移到分娩舍。
4)、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5)、各飼養員衛生包干區，要定期進行鏟草消毒，并聽從場長及所在崗位技術員的安排。
6)、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。
8)、以上規定凡違反一次扣10元。