1、按照現實環境以及供給商的辦事質量，實際地思量應該接納全價料、濃縮料、基混料照舊預混料。
2、在差別原料中舉行選擇時，該當按照必然的尺度，好比，日糧的賴氨酸程度，您但愿日糧到達某種賴氨酸程度，然后按這個尺度去選擇飼料原料。
3、要包管日糧中營養身分剛好滿意豬只的需要（不多也不少），除非多出來的部門能起到提高飼料轉化效率、日增重、繁殖機能或胴體品質的感化。有些出產者老是添加不須要的、對提高出產機能沒有幫忙日糧身分，或添加過多的微量元素和維生素。
4、按照當前的出產前提調解日糧。各類養分的程度既不要多，也不要少。要把握豬只的無脂瘦肉增重率、采食量以及21日齡窩重等指標，按照這些指標準確地調解日糧配方。
5、注重，對于體重到達86千克的豬不要提供過量養分。豬只在這個階段耗損的飼料占總量1/3，但按預算飼喂，每種日糧飼喂必然量之后就調低日糧營養濃度，按打算慢慢降低日糧營養程度，而不是推測豬只的體重再按照體重配制日糧。此時瘦肉增重已經降落。
6、分性別豢養，閹公豬對氨基酸的需要量比母豬低，尤其是體重到達36千克之后。
7、分階段豢養，從斷奶到上市之間至少要分7個階段，飼喂7種差別的日糧。
8、審慎評估生長－育肥階段添加促生長抗生素的經濟效益。思量添加抗生素的成本是幾多，出產機能提高由幾多，是不是劃算。
9、日糧破壞微粒的平均直徑應節制在650～750微米。微粒直徑每降低100微米，飼料轉化效率就會提高1.2%。飼料轉化效率提高1.2%。假如您已經半年沒有測過飼料破壞粒度了，發起您此刻就把飼料樣本送到試驗室去闡明。
10、實時更新繁殖群，接納瘦肉率更高的公豬和母豬。出產脂肪需要耗損的能量比出產瘦肉多4倍。
11、改善豬群的康健狀態。假如營養被用來反抗疾病，那么這部門營養就無法再用來增重，成為揮霍。全進全出是包管豬群康健的一項很好的豢養方式。
12、應擬定一套對豬只施行安樂死的法式，與獸醫和員工一路接頭現有的安樂死法式。出產機能低下的豬只會耗損大量飼料，并增長用藥的成本，對如許的豬應實行安樂死，加以裁減。
13、追求各類飼料原料來滿意豬的營養需要，包括氨基酸、礦物質、維生素以及能量。如許就有多種選擇的余地，比方用基混料來取代濃縮料，或把玉米換成小麥次粉、油脂、黃米或DDGS（帶濾液的玉米加工蒸餾物）。您可能需要把一部門豆粕換成肉骨粉或結晶氨基酸。
14、與其它豬場所伙大宗購置飼料，如許可得到代價的優惠。把注重力集中在豬群的體現上。假如飼料原料或飼喂計謀方面的辦法對豬群體現沒有改良，就不要思量。
15、觀察一下購置散裝飼料原料的可行性，思量不消袋裝原料。
16、可思量將飼料加工成顆粒。玉米或黃米－大豆日糧經制粒后飼料轉化效率可提高5～8%。飼料制粒帶來的效率提高常可抵消飼料代價上漲造成的成本增長。
17、、要擬定實際的飼料成本方針，要相識豬群的飼料轉化效率、日增重、單元胴體或豬肉的飼料成本，以及單元飼料成本的產出。總之，確定盡可能多的指標，按照這些指標來決定另有哪些處所可以改善。
18常常調解喂料器，盡量制止飼料揮霍。大要上，飼料不該凌駕料盤容量的50%。
19、要注重，把單元胴體的飼料成本降到最低，并不料味著到達最高的效益。換句話說，通過單元胴體飼料成本這個指標無法確定獲益最大的營養方案。為了準確擬定營養方案，需要思量整體的成本和收益，舉行局部預算。
20、積極與飼料供給商實現坦誠的相同。在呈現問題的環境下，坦誠的相同有助于解決問題。
21、要成立一套品控法式，豈論飼料或飼料原料是從外面購置的照舊本身栽培、本身加工混淆的。要對日糧和飼料原料的要害物理性子和營養指標舉行監控。
22、思量提前定好飼料原料的代價，以便節制代價風險（比方通過遠期基差合同、配方代價合同、期權合同、期貨合同或遠期現金合平等）。
23、為飼料及飼料原料的購置和輸送歷程擬定必然的規程，以便盡量降低這一環節的疾病流傳風險。
24、有些信息對于擬定飼喂計謀很緊張，但又無法確定，這種環境下可通過精心選擇、設計杰出的出產試驗來得到這些信息。
25、估算自產飼料所需的總成本（固定成本加運行成本），與購置飼料舉行比力。對有的豬場來說，本身出產可能并不劃算，由于委托加工的成本要低得多。