起首是解定奪奶仔豬的保暖。把全部的保育舍都改為水暖保溫，有些豬場保育豬成活率99%以上，一頭母豬年提供商品豬23頭多。情況上的改變帶來了直接的效益。
其次是母豬定位欄。從福利角度講，母豬定位欄不切合福利養豬的要求，因為建舍時定位欄已建好了，因此只有在原有的基礎上最大限度地改善母豬的情況。把母豬定位欄架高，一是透風，二是防止濕潤。窗臺應與豬臥睡區平臺程度，或者比豬臥睡區平臺稍低。這點對于透風養殖村養豬頻道很緊張。此刻許多豬場窗戶設在高處，窗臺和人的頭部程度，這實在是給人透風而不是給豬透風，由于豬舍表里存在溫差，有溫差就會有對流，有對流就會有風，以是很風涼。
以豬為本，豬是出產力，是給我們賺錢的，你對豬欠好，豬怎么會給我們高的回報呢?人要隨著豬轉而不能豬隨著人轉。人要共同豬的習慣，而不是豬共同人的習慣：不要試圖去改變豬的習性，縱然你能改變這頭豬，那么下一頭豬呢?因此，起首要尊敬豬的習性，圍繞豬的習性從設施上去解決問題。
比方，豬喜歡在門哪里排糞尿，不管門是設在中心照舊側面，就滿意它的習性，在門哪里做了一小塊漏縫地板，減輕了豢養員的事情量，也不消改變豬的糊口習性。另有就是保育舍的食槽每欄設有12～13個，這也是由于豬的習性。由于斷奶后的仔豬仍舊保有從前的習性：母豬哺乳時一同吃奶，吃完奶后又一同蘇息，以是斷奶后一同進食一同蘇息的習性也保留了下來。假如食槽不敷，有的豬吃食，有的豬吃不到，當先吃食的豬吃飽蘇息時，縱然沒吃到食的豬也會隨著蘇息。包管每頭小豬都能同時進食就可能做到仔豬斷奶后險些不掉膘，整潔度高。
養好豬，飲水是很大的要害。有人認為水比飼料更緊張，尤其對仔豬、母豬。許多豬場母豬便秘的問題很嚴重，大多是因為缺水造成的，一是食槽喝水不利便，二是給水機會差池。此刻的母豬變得很懶惰，若采食完后豢養員仍還沒有給水或給水不實時，睡下后它就不會復興來喝水了，除非它渴得不能忍受了，豬很長時間處于缺水狀況。
每個豬吃料的習慣并紛歧樣，有的豬習慣吃濕料，把料銜到水槽里拌濕后再吃，有的母豬習慣吃干料，吃完料后再喝水，有的則吃幾口料喝一口水再吃料，因此可根據豬的這個習性設計食槽，對產房的哺乳母豬，則把飲水器安裝在食槽內，水料同槽，維持它本身調治飼料干濕度的習性。哺乳母豬采食量是一個大問題，若能滿意它的習性，事情就會簡樸得多。
要讓員工從心田接管“人要隨著豬轉而不是豬隨著人轉”的理念，而且自動執行它那就是獎金制度。起首有一個保底工資，然后是獎金。要求1頭母豬一年至少提供19頭仔豬，每增長1頭仔豬則獎勵豢養員10元錢。與效益掛鉤，充實調帶動工的努力性。
以豬為本，對人更應實施人道化辦理，以工錢本。員工可以本身擺設本身的事情時間，沒有固定的上放工劃定，勉勵員工用本身的聰明養豬，豬養好了就是最高的境界，賜與員工充實的自由。養殖差別于其他行業，對小我私家的要求很高，假如你把時間定得過死，晚上放工后就絕對沒有人進豬舍。
養豬要從小的細節上去解決大的問題：人要隨著豬轉而不是豬隨著人轉，要尊敬豬的習性，以豬為本，對豬投入一分，就會有兩分的回報。