要節制隱性成本，提高產出，應存眷以下方面：
1、縮短各種無效出產日環境。通過母豬照顧護士、增強有身舍的豢養辦理、增強查情配種事情等辦法，削減返情空懷、流產豬群，通過對員工舉行體系培訓，提高員工發明無效出產的技術，從源頭上降低隱性成本。
2、接納合理有用的手段提高有用產出。提高有用產出，可以大幅度攤分出產成本，增長公司效益，因此在包管出產不變的環境，應從各方面入手，提高配種臨盆率、窩均健仔數等出產指標，從而降低成本。
3、存眷后備豬開配天齡及后備豬操縱率。闡明差別開配天齡成就，做到最佳天齡開配，獲取最好產出。提高后備豬操縱率，削減成本揮霍。
4、存眷職員效率問題。合理舉行職員設置，增強各條理職員組合，形成人才梯隊，提高人均效率。
5、存眷執行力不到位帶來的成本揮霍。增強各級干部員工執行力培訓，從各個環節增強執行監視，形成強有力的監視機制。
&nb養殖村養豬頻道sp; 6、鉆研合理的出產物資辦理措施，增強性價比對比，形成體系的供給商查核機制，增強裝備的維護辦理，樹立全員成本節制看法，削減成本揮霍。
7、理順信息轉達環節，形成高效、流通的信息渠道，削減各層級轉達歷程中因為信息轉達不同一等帶來的隱性成本。
8、增強對辦理職員指導，促使辦理職員在決議、辦理舉動、小我私家品質等方面樹立權勢巨子，削減因為權勢巨子失靈導致的隱性成本揮霍。