一、公豬咬腿
配種員讓公豬咬腿，可以說是很不面子的事了。由于公豬與人是友好的，一般不會攻擊人，只有在豢養職員陵犯了它的權力后才會做出反應。被公豬咬傷一般呈現在以下幾種環境：
1、常常粗暴對等公豬的豢養員在清糞時；
2、配種時，強行把公豬從母豬身上拉下時；
3、人工采精時伎倆差池，使公豬有疼痛感時；
4、兩公豬打斗，豢養員拉架，但要領差池時；
5、趨趕公豬時，離公豬過于接近。
以上環境，只要豢養職員善待公豬，事情時注重方式，一般不會呈現公豬咬人的征象。
二、肥豬鉆襠
出售肥豬時，趕豬要領差池，面臨被趕急了的肥豬，正面站立反對，豬會從人的襠下鉆過，常將人拱翻摔傷。對于一個豢養員來說，不注重趕豬技巧，也是一個教訓。
假如豢養員蹲在地下攔豬，效果會大紛歧樣。
三、注射打手
獸醫或豢養員給豬打針時，因為伎倆不純熟，將針頭打到本身手上，受傷不說，還被帶領訓斥，可算是丟人的了。
豬場的操作既有技能含量，更需要持久熬煉，熟能生巧。
四、殺出小豬
豬場為職工改善炊事，從后備豬中選未孕豬宰殺，但卻殺出了肚里的小豬，那時的臉真是沒處所放了。
缺乏記載，辦理疏松是造成這一問題的緣故原由；只要通過嚴酷辦理，細心挑選，就可能將這一問題制止。
五、賣豬錯磅
賣豬時，虧了份量，本身的人，本身的磅稱，出了如許的事真窩囊，比曹操殺掉蔡帽張允還要窩囊。
一是要常常查抄磅秤，防止墮落，如生銹、凍結、墊物等；二是要對賣出的豬胸有定見，常賣豬的人對每批豬的重量能預計差不多；三是互相監視，場內幾個相干職員同時在場，這種環境很少呈現。
六、繞床抓豬
產房里小豬跳到地下，豢養員圍著產床抓小豬，人在過道跑，小豬在床下鉆，半天抓不住，氣憤時真想捉住把小豬摔死。
這是要領差池，假如將該小豬同窩的小豬放到地下，一手緊緊捉住，蹲在地下，跳下的小豬見到伙伴會自動過來密切，待期接近時，迅速脫手將小豬捉住。由于小豬視覺癡鈍，遠沒有人的反應快，這一措施十分擔用。
七、工資算錯
一個豬場老板為提高職工努力性，擬定了效益工資，職工的努力性大大提高，出產也有明明好轉。但過一段后，又呈現消極征象。由于肥豬豢養員成活率尺度是98%,每月死不少豬，計較時也沒凌駕滅亡尺度，職工可拿到不少工資；而其它產房、保育豢養員艱苦很大卻工資很低，情緒低沉。厥后細查，是工資擬定時墮落，對肥豬豢養來說，全期成活率98%屬正常，但計較時卻是按月成活率計較工資的；豬的育肥期多在三月以上，按月計較成活率應是100%-(100%-98%)/3=99.3%,假如按98%計較，育肥豢養員占了自制，場里多花了錢，豢養員的情緒也沒調動起來。如許的老板也夠丟人的。
八、空豬上床
讓沒有有身的母豬上產床產仔，是場內技能職員和豢養員的丟人事。犯這么初級的錯誤，假如是新豢養員尚可原諒，但如許的問題也常出在老技能員和老豢養員身上。老板品評不說，本身也臉上無光。
豬場辦理要注意細節，最大的細節是職工的責任心，只要專心去事情，上面的工作會大大削減。