一、關于引種的須要性
1.從出產體系的縱歷來看現代瘦肉型母豬第8胎的繁殖潛力最大，但其繁殖力體現受到營養、情況等多因素的影響，在出產實踐中，第3-5胎母豬產仔的數目和質量每每到達最佳。種群更新的目的就是想法讓第3-5胎的母豬在種群中保持較高的比例，使群體繁殖效率最大化。統計表白：母豬年更新率25-40%，可使出產母豬群維持一個合理的胎齡布局。出格在豬市熱潮之后，豬場因為超負荷運轉，急需引種、補欄，這一點尤為緊張。
2.從出產體系的橫歷來看后備豬群的質量直接影響著養豬的出產潛能，良種引進老是拉動著整個豬場的遺傳基礎。公豬在遺傳上的籠罩面廣，對上市豬質量的影響更大。出格是接納人工授精，公、母比例可從1：25調至1：80～200。為此， 公豬的年更新率宜到達35-50%。從橫歷來看，豬市熱潮每每會動員其他范疇的投資者把眼光投向養豬財產，而且以更高的出發點興建豬場和舉行謀劃辦理，這一點在業界經常被忽視。在新建的豬場中，新企業主不僅會擁有更康健的園地，同時將引入更優異的品種來提高其市場競爭力。
二、關于引種的方針
1.金字塔的狐疑
市場經濟前提下，養豬出產的主要目的是為屠宰商提供可販賣的優質瘦肉胴體。現代豬育種已不再是某一單項技能的應用，而是遺傳學理論、計較機技能、體系工程和育種學家實踐經驗的一個薈萃，豬育種技能的前進直接帶來了選種精確性和育種效率的提高，順應了以市場為導向的范圍化養豬出產謀劃。回首養豬金宇塔的形成汗青，PIC公司創建人之一KenWoolley提出一個思緒： “種豬出產者可以同時為肉豬出產者提供F1代母豬和純種終端公豬”。在其領導下，PIC公司成長了由焦點場、出產F1代母豬的擴繁場和終端公豬出產場構成的金宇塔系統。同時，他還指出： “豬的康健是豬場中單個最大的資產：豬的疾病對以養豬為生的人來說，是單個最大的欠債”。隨后，Tom Alexander開辟了出產金宇塔的疾病節制原則。
海內養豬因為持久處于打算經濟前提下的供需規模，革新開放后，側重于改進本來的豬種，忽視了康健的包管。對峙自繁自養的“工場化、集約化”養豬模式不行制止地把由引進良種同時帶來的病原微生物在種豬群的繁殖輪回中積聚、甚至放大，在新生仔豬培育、生長育肥豬出產中顯露出偉大的危害，并凌駕了豬種自己具有的抵御能力和承載負荷⋯。 ‘豬群不發病，企業就發達”。廣西桂寧種豬有限公司總司理黎世業的一句話已道出了今朝養豬場主的無奈與心事。可喜的是比年來學者們最先提出維護豬群康健的一些新概念。