2016年畜牧行業呈現了許多新鮮的事物，可駭的是這些新事物都對這個行業或多或少的發生了影響，有的可能還會影響到畜牧行業的格式。當我們專心去揣摩呈現的這些新事物的時辰，你會發明，這些所謂的新事物也并不“新”；有許多從前都在局部地域呈現過，只是由于各方面的因素，他沒有形陳規模，也沒有引起各人的存眷罷了。2016年，他們集中露頭，底子緣故原由只有一個：競爭壓力的欺壓。而新事物可以或許云云的集中呈現，而且發生偉大影響是由于外界情況已經形成了新事物生長的泥土（如養殖污染問題，范圍化養殖等）。
畜牧人，一個有意思的事是：只要我另有飯吃，我就不想改變，只要我沒有飯吃我就敢亂改變！從必然水平來講，這是整其中國國民的性格。
固然，2017年，未必像各人想象中的那么恐怖，當即會死掉幾多人；可是2017年注定許多畜牧人欠好過，尤其是許多畜牧人會從此走上被裁減的路。全部新模式新事物的呈現，都只為一個目的：降低整個行業的出產成本和提高整個行業的出產效率。畜牧作為一個最傳統的行業，職員數目復雜，要想降低行業的出產成本，職員的精簡是一定的，以是，將來一段時間，必定會有許多畜牧人離開這個步隊。那么，畜牧人，出格是暢通行業的人，應該若何度過這艱巨的一年？
修煉內功，增強自身實力。
實在，畜牧行業此刻存在一個很客觀的問題——許多環節不敷科學，許多處所還不敷規范。當我們沒有把這些該做到位的工具，做到位的時辰，別人想過來掠奪我們就顯得出格容易，由于他們跨界的成本會很低。
對于畜牧人來說，2017年，必需要做的幾件事：
1、經銷商要轉型進級，成立正規的團隊。
2、企業向辦理要效益，企業應該增強自身的辦理能力，從財政到產物的出產，各個環節，能節流成本的處所絕對不養殖村養豬頻道揮霍一點。
3、成立本身的焦點競爭力。2017年，不管是經銷商，照舊出產企業，必然要知道本身存在的價值是什么。暢通企業首要是集中在針對養殖企業的對接，而出產企業可能更多的是在產物開辟和推廣應用上。
4、擴大本身的視野，從畜牧行業跳出來，多去打仗一些其他相干行業的工作。本年，打仗的行業越來越多，就越來越感受到這個行業的閉塞。從農產物販賣，到互聯網的應用，來歲各人必然要去相識的工具。一個很簡樸的例子，就是大大都畜牧行業的人實在與畜產物販賣環節的人，是斷絕的，2017年，你不去相識他們，他們就過來相識你了。