養豬出產的投資決議與打算，包括決議方針與詳細實行打算。
決議的法式包括以下幾個步驟：①確定決議方針；②制定各類被選方案；②對各方案舉行選擇；④決議方案的實行與反饋....
(1)基礎前提與投資目的 投資決議必需遵照的原則是充實施展本身的上風，包括天然、經濟和技能的潛力。
(2)市場觀察闡明 在舉行決議之前要當真舉行市場觀察，包括對市場需求和消費特點與習慣的觀察，對產物和產物代價的觀察等，闡明已往一段時間該地域、地點省市甚至海內外的市場顛簸環境，并預測將來一段時間內的市場走勢。
(3)豬場性子、使命、謀劃方式和范圍簡直定 要明確豬場的性子、使命和謀劃方式。一般分專業化場和綜合性場兩類，專業化場包括原種場、繁殖場和育肥場等類型。可通過盈虧均衡點闡明確定產量和成本的轉變關系，并在此基礎上確 定豬場的謀劃范圍。
(4)建設內容和投資經費概算及經費來歷 按照原基礎前提和出產現實需要決定建設項目的內容.投資經費概算，包括總投資、流動資金、固定資產折舊、產物成本和資金的時間價值計較等。經費來歷一般有自籌資金、申請項目資金和貸款等情勢。
(5)投資限期及工程進展決議中要按照現實環境，對擬投入的資金舉行投資限期闡明，要按照資金、范圍、成長偏向等環境，思量資金的分步投資與工程的分步實行。
(6)預期效益在前面各項事情的基礎上，舉行預期效益核算，有靜態闡明法和動態闡明法兩種要領。一般常用靜態闡明法，就是用靜態指標舉行計較闡明。首要指標公式如下：
投資利潤率＝（年利潤/投資總額）x100％
勞動出產率＝（年利潤/投入勞動力）x100％
投資回收期＝投資總額/平均年增長收入
主產物(豬)年收入＝單元產物代價x產物數目
投資收益率＝[（收入-謀劃費-稅金）/總投資]x100％
(7)評估 為了盡量制止投資失誤，在舉行上述各步驟以后，可以得出相對完美的決議方案，但還應約請有關專家對項目舉行可行性闡明與評估。從市場觀察和預測的環境，對項目的須要性和投資偏向舉行評估；從資源環境、場址選擇、技能和裝備選用、情況掩護等方面，對項目技能上的合理性舉行評估；通過經濟效益的闡明等，對項目的可行性舉行評估，末了可做出項目的評估陳訴。